Gérer le changement, c'est guider les gens à travers l'inconnu avec confiance.
Durée : Une demi-journée de 3h, selon vos besoins
a) Apprendre à apprivoiser le changement
b) Donner des outils pour faciliter le changement
c) Abaisser le stress relié aux changements
d) Devenir un vecteur de changement
Voici les grandes lignes du programme proposé. Le programme est totalement adapté à votre domaine d’activité et est bâti avec votre collaboration. Qu’est-ce qu’un véritable changement? Pourquoi avons-nous peur du changement? Quels sont les avantages du changement? Comment faire une pause pour l’analyser? Comment l’apprivoiser en douceur? Comment se faire un plan de changement? Retourneriez-vous vraiment en arrière? Vive et vivre le changement! Du changement, j’en veux encore et toujours! Vos avantages Permettre à votre équipe d’avoir un regard tourné vers l’avenir au lieu du passé. Leur donner des outils simples et efficaces pour atténuer le stress généré pas le changement. Mobiliser tout votre équipe à relever positivement le défi du changement. Voir les changements comme quelque chose de stimulant. Mises en situation et participation interactive des participants.
Voici les grandes lignes du programme proposé. Le programme est totalement adapté à votre domaine d’activité et est bâti avec votre collaboration.
Mises en situation et participation interactive des participants.
Groupe maximum de 20 personnes
Disposition de la salle en U
Tableau à feuilles mobiles
Document de formation pour chaque participant
Crayons
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