Gérer le changement, c'est guider les gens à travers l'inconnu avec confiance.
Durée : 1 à 2 journées, de 9h à 16h, selon vos besoins
a) Inculquer des valeurs de réussite à vos vendeurs
b) Bâtir une équipe de vente performante
c) Augmenter vos ventes
Voici les grandes lignes du programme proposé. Le programme est totalement adapté à votre domaine d’activité et est bâti avec votre collaboration. Quels sont les quatre piliers d’un coaching de qualité? Quelles sont les attitudes personnelles des meilleurs directeurs des ventes? Quelles valeurs devriez-vous rechercher et inculquer chez vos vendeurs? Comment gérer les performances de vos vendeurs? Qu’est-ce qui motivent vos vendeurs et surtout comment peut-on les amener à se surpasser? Quand, comment, à quelle fréquence faire des réunions de vente? Quand, comment, à quelle fréquence faire organiser des concours de vente? Comment agir avec le « leader négatif » de l’équipe (règle du 1 sur 10) Comment réprimander avec doigté? Comment gérer les situations conflictuelles? Comment la confiance en soi du personnel influence-t-elle les résultats de votre équipe? Vos avantages: Des gestionnaires plus structurés, organisés et qui communiquent mieux. Des gestionnaires qui sont plus motivants qui savent créer une culture de gagnants. Moins de roulement chez vos représentants. Des représentants qui performent plus. Un retour immédiat sur votre investissement. Mises en situation et participation interactive des participants.
Voici les grandes lignes du programme proposé. Le programme est totalement adapté à votre domaine d’activité et est bâti avec votre collaboration.
Vos avantages:
Mises en situation et participation interactive des participants.
Groupe maximum de 20 personnes
Disposition de la salle en U
Tableau à feuilles mobiles
Document de formation pour chaque participant
Crayons
Attestations
Nom
Prénom
Courriel
Téléphone
Votre message (facultatif)